×

Предупреждение

JUser: :_load: Не удалось загрузить пользователя с ID 62.

Показать содержимое по тегу: транзит

Пятница, 31 августа 2012 01:00

Транзиту нужна инфраструктура

Транзиту нужна инфраструктураВложиться в ее развитие должны и государство, и бизнес

Сердце России – это поэтически, главная территория транзита – это экономически, но и то, и другое определение подходит к Приволжскому федеральному округу. ПФО быть может не на виду, не на слуху, Приволжье спокойно и размеренно тянет трудовую лямку. А уж пассажиро– и грузопотоки никогда не обойдут округ стороной. Пути с севера на юг, с запада на восток обязательно пройдут по территории субъектов, входящих в  состав ПФО. В округе их 14: шесть республик – Башкирия, Марий Эл, Мордовия, Татарстан, Удмуртия, Чувашия, семь областей – Кировская, Нижегородская, Оренбургская, Пензенская, Самарская, Саратовская, Ульяновская и Пермский край.

Различия в уровне социально–экономического развития субъектов, о чем речь пойдет ниже, накладывают свой отпечаток на их развитие в целом и транспортное в частности. Но политика в области транспорта такова, что все субъекты должны развиваться, с тем чтобы обеспечить быстрое и эффективное товародвижение и перемещение пассажиров. Любое развитие, а тем более инфраструктурное, требует средств, и немалых. Об этом поговорим.
В целом субъекты, входящие в состав ПФО, за последние пять лет развиваются динамично – ВВП вырос с 4330,4 млн руб. до 6680,5 млн руб., или на 54,3%. Лидер – Татарстан, на долю которого приходится 18,7% от общеокружного ВВП, в аутсайдерах – Республика Марий Эл, удельный вес в общую копилку составляет всего 1,4%.
Разброс в показателях ВВП на душу населения очень велик. В Татарстане он составляет 329,3 тыс. руб. В тройку лидеров входят также Оренбургская (277,5 тыс. руб.) и Самарская (258,1 тыс. руб.) области. Гораздо ниже показатели в Пензенской области (135,8 тыс. руб.), республиках Марий Эл (136,2 тыс. руб.) и Чувашии (140,1 тыс. руб.). Сочетание регионов – доноров и реципиентов среди 14 субъектов, входящих в состав ПФО, – типичное явление для экономики. Но, что характерно, – у всех без исключения субъектов положительная динамика такого важного показателя, как ВВП на душу начеления, причем темпы роста очень высокие: рост не ниже 140% в 2011 году по сравнению с 2007 годом. Таким образом, можно считать ПФО регионом высокой деловой активности. По объемам инвестиций в основной капитал – 1685,4 млрд руб. – округ в 2011 году занял почетное третье место, пропустив вперед только Центральный и Уральский.
Татарстан, Башкирия и Нижегородская область по объемам инвестиций заметны не только в рамках ПФО, но и России в целом: их доля в общем котле составляет, соответственно, 3,6; 1,7 и 2,1%. Что еще интересно, при средней по России доле собственных средств в общем объеме инвестиций 42,7%, в Башкирии она составляет 58%, в Пермском крае – 66,2%, в Оренбургской области – 63,7%, в Самарской области – 64,3%. Расчет на собственные средства в инвестиционной деятельности также характеризует округ как территорию активного ведения бизнеса.
В чем округ действительно отстает, так это в привлечении иностранного капитала. Львиную долю (71,4%) привлекает Центральный округ, 9,5% – Уральский, Северо–Западный – 5,4%, Дальневосточный – 5,2% и всего 3,7% – Приволжский. В такие субъекты, как республики Марий Эл, Удмуртия, Чувашия, Пензенская и Ульяновская области, иностранные инвестиции в 2011 году вообще не поступали.
Проблема привлечения иностранных инвестиций выходит за рамки отдельного региона и часто требует решений на федеральном уровне, но без инициатив с мест не обойтись.
Административные барьеры – это те препятствия, которые могут стать непреодолимыми на пути даже самого перспективного начинания. Не стал исключением и Приволжский округ.
При общей для всех регионов правовой и нормативной базе сохраняются значительные различия в сроках осуществления разрешительных процедур. Не используются существующие возможности по предоставлению услуг организациям по принципу «одного окна» на основе многофункциональных центров. Нет системы межведомственного электронного взаимодействия.
Кроме того, регион нуждается даже не в активном, а в агрессивном брендировании, а это требует проведения целого комплекса мероприятий, который включает подготовку и распространение инвестиционного меморандума региона, подготовку, проведение и участие в выставках, форумах и других мероприятиях, направленных на продвижение региона, подготовку аналитических материалов о состоянии инвестиционного климата в регионе, подготовку презентаций, бизнес–планов стратегических инвестиционных проектов, инициированных регионом, ведение информационного интернет–ресурса об инвестиционных возможностях региона, формирование кампаний в средствах массовой информации, посвященных инвестиционным возможностям региона, реализацию стратегических инвестиционных проектов.
Руководство округа и инвестиционный уполномоченный в ПФО заявляют о том, что инвестиционный климат Приволжья через год–два будет лучшим в России. И это не популистское заявление, а руководство к действию, внедрению механизмов, наиболее эффективных с точки зрения улучшения инвестиционного климата.
Во–первых, это создание готовых промышленных площадок. Оно включает проведение за счет бюджетов регионов комплекса землеустроительных работ, постановку земельного участка на государственный учет, регистрацию прав, подведение дорог и всей необходимой инфраструктуры, бесплатное подведение к коммуникациям.
Во–вторых, это максимальное сокращение сроков старта бизнеса от первого контакта с инвестором до выхода на проектную мощность по выпуску готовой продукции.
В–третьих, формирование комфортной административной среды. Это включает в себя создание коллегиального органа по непрерывному улучшению инвестиционного климата во главе с главами регионов, регулярные диалоги инвесторов с властью.
В–четвертых, создание благоприятного налогового режима. На начальном этапе инвестирования предприниматель должен получать налоговые льготы или «каникулы» по налогу на прибыль и в ряде случаев – по налогу или арендной плате за землю.
Наконец, многое зависит от развития инфраструктуры. Необходимо создавать индустриальные и технологические парки, особые экономические зоны.
Финансовая поддержка инвестиционной деятельности в регионах ПФО в 2011 году составила 13 755 млн руб. (таблица 1). Большая часть поддержки пришлась на налоговые льготы (47,2%).
Структура финансовой поддержки инвестиционной
На территории округа уже работают особые экономические зоны (ОЭЗ):
– ОЭЗ «Алабуга», Республика Татарстан;
– ОЭЗ на территории Ставропольского муниципального района;
– ОЭЗ на территории муниципального образования Чердаклинский район, Ульяновская область.
Одной из самых зависимых от температуры инвестиционного климата отраслей экономики является, безусловно, транспорт. Транспортная инфраструктура наряду с энергетической является самой капиталоемкой. Деньги на транспорт нужны всегда и везде, и ПФО – не исключение. Но обо всем по порядку.
Расположение Приволжского федерального округа на пересечении основных евро–азиатских транспортных направлений с востока на запад и с севера на юг и высокий уровень его экономического развития определяют перспективы развития транспортной инфраструктуры.
По территории округа проходят основные автомобильные дороги общего пользования федерального значения, связывающие Центральный и Северо–Западный федеральные округа с Уральским, Сибирским и Дальневосточным федеральными округами, а также с Республикой Казахстан.
В Приволжском федеральном округе расположены 20 аэропортов (в том числе 10 международных), 17 из которых входят в перечень национальной опорной аэродромной сети.
Внутренние водные пути проходят по 11 субъектам Российской Федерации, входящим в Приволжский федеральный округ.
По территории Приволжского федерального округа проходят также железнодорожные линии, связывающие Центральный и Северо–Западный федеральные округа с Уральским, Сибирским, Дальневосточным федеральными округами, а также с Республикой Казахстан.
Приволжский федеральный округ занимает второе место в России по плотности железных дорог.
По основным удельным показателям транспортной инфраструктуры округ находится в числе лидеров.
Но при всем при этом у транспортной инфраструктуры округа есть проблемы, и немалые, что сдерживает дальнейшее социально–экономическое развитие Приволжья.
Автодорожная сеть по своей густоте, пропускной способности, безопасности и техническому состоянию не отвечает современным требованиям.
Основные автомагистрали имеют широтную ориентацию, при этом нет современных автомагистралей, связывающих север и юг округа. Нормативное состояние не обеспечивается на более чем 4,6 тыс. км протяженности федеральных и почти 12 тыс. км региональных автомобильных дорог (таблица 2).
Транспортно–эксплуатационное состояние автомобильных дорог общего
Несоответствие уровня развития сети автомобильных дорог уровню автомобилизации и спросу на автомобильные перевозки приводит к существенному росту транспортных расходов и снижению скорости движения. Уровень развития автодорожной сети не обеспечивает требуемой транспортной доступности: около трети сельских населенных пунктов не имеют постоянной круглогодичной связи с сетью автомобильных дорог общего пользования по дорогам с твердым покрытием.
Инфраструктура воздушного транспорта во многом устарела, нуждается в развитии и комплексной модернизации. Неразвитость межрегиональной авиационной сети сдерживает экономическое и социальное развитие округа, усугубляет ситуации при возникновении природных и техногенных катастроф и чрезвычайных событий, в том числе из–за несвоевременного прибытия служб чрезвычайных сил и медицинских на место происшествия.
Слабо используется уникальная сеть внутренних
водных путей Волжского бассейна, составляющих основу Единой глубоководной системы европейской части Российской Федерации. Требуют реконструкции многие гидротехнические сооружения. Портовая сеть нуждается в комплексной модернизации, без которой невозможно ее включение в современные мультимодальные транспорт-
но–логистические системы.
Железнодорожная сеть с протяженностью эксплуатационных путей железнодорожного транспорта общего пользования около 15 тыс. км в целом исчерпала свой потенциал. Она имеет многочисленные участки с недостаточной пропускной способностью. Медленно проводятся реконструкция и усиление участков, строительство обходов городов и транспортных узлов, практически не строятся новые линии.
Логистическая инфраструктура в округе находится в начальной стадии формирования. До 80% импортных грузов, предназначенных для регионов округа, перерабатываются в Москве и Санкт–Петербурге. Общей концепции формирования логистической системы Приволжского федерального округа до настоящего времени нет.
Таким образом, транспортно–логистическая инфраструктура в ее современном состоянии является существенным ограничением устойчивого социально–экономического развития округа по инновационному сценарию. Она не обеспечивает необходимого уровня транспортной доступности и качества услуг как для бизнеса, так и для населения, сдерживая реализацию транзитного потенциала территории и развитие транспортно–логистических технологий, снижая пространственную мобильность и возможность улучшения качества жизни населения.
Стратегическими приоритетами устойчивого социально–экономического развития Приволжского федерального округа являются снятие инфраструктурных ограничений и создание транспортно–логистических условий. Для этого следует обеспечить комплексное развитие опорной транспортной сети федерального значения, развитие существующих и формирование новых международных транспортных коридоров, создание современной логистической инфраструктуры.
Развитие транспортной инфраструктуры Приволжского федерального округа обеспечивается выполнением программных мероприятий по модернизации и развитию аэропортовых комплексов, транспортных узлов, участков автомобильных и железных дорог и объектов на них, а также инфраструктуры внутренних водных путей в соответствии с Федеральной целевой программой «Развитие транспортной системы России (2010–2015 годы)», а также с целевыми программами субъектов Российской Федерации.
Развитие опорной транспортной сети предусматривает строительство новых и модернизацию участков действующих магистралей, согласованное развитие основных транспортных и логистических узлов. Оно позволит повысить уровень интеграции Приволжского федерального округа в единое экономическое пространство России и обеспечить подключение к глобальной транспортной системе.
Приоритет должен отдаваться комплексным, системным программам и проектам, обеспечивающим необходимую связанность всех регионов округа и использующим автомобильные и железные дороги, внутренние водные пути, авиационные маршруты, логистические системы, связь с местными и региональными элементами транзитной инфраструктуры. К таким проектам можно отнести проект «Волжский транзит» по созданию уникального транзитно–логистического комплекса для обеспечения перевозок грузов и пассажиров всеми видами транспорта.
Проект «Волжский транзит» предполагает: развитие особой экономической зоны портового типа на базе международного аэропорта Ульяновск–Восточный; строительство и реконструкцию на территории округа участков автомобильных дорог, включаемых в сеть дорог федерального значения, по направлению Центр – Урал; модернизацию участков железных дорог.
Согласованное развитие транспортно–логистической инфраструктуры регионального и местного значения обеспечит повышение до современного уровня доступности для населения и бизнеса качественных транспортных и логистических услуг, в первую очередь в зонах опережающего развития.
Развитие опорной сети автомобильных дорог федерального значения будет обеспечено за счет реконструкции участков дорог М–5 «Урал» – от Москвы через Рязань, Пензу, Самару, Уфу до Челябинска; М–7 «Волга» – от Москвы через Владимир, Нижний Новгород, Казань до Уфы; 1Р 228 Сызрань – Саратов – Волгоград; 1Р 158 Нижний Новгород – Саратов (через Арзамас, Саранск, Иссу, Пензу), включая реконструкцию мостов, находящихся в ремонтонепригодном состоянии, через реки Алатырь, Эльтма, Водопрь, Сережа; 1Р 175 Йошкар–Ола – Зеленодольск до магистрали «Волга»; 1Р 242 Пермь – Екатеринбург; М–32 Самара – Большая Черниговка до границы с Республикой Казахстан (на Уральск, Актюбинск, Кзыл–Орду, Чимкент).
Основным направлением развития транспортной инфраструктуры в Приволжском федеральном округе также станет строительство автомобильных дорог, входящих в существующие международные транспортные коридоры (Центр – Урал) и новых направлений международных транспортных коридоров (Европа – Западный Китай), обеспечивающих межрегиональное сообщение и позволяющих интегрировать разобщенную дорожную сеть отдельных областей в единую транспортную систему России.
Получат развитие 16 аэродромов аэропортовых комплексов Приволжского федерального округа в городах Киров, Нижний Новгород, Оренбург, Орск, Бугуруслан, Пенза, Пермь, Самара, Саратов, Ульяновск, Уфа, Саранск, Ижевск, Нижнекамск, Казань, Красный Кут.
Важным направлением развития транспортной инфраструктуры округа может стать создание межрегиональной авиационной сети для обеспечения пассажирских и грузовых авиаперевозок как внутри округа, так и в соседние регионы. Это улучшит связанность субъектов Российской Федерации, входящих в Приволжский федеральный округ, укрепит межрегиональные связи, повысит эффективность экономики.
На внутреннем водном транспорте для интеграции Единой глубоководной системы европейской части Российской Федерации в систему международных транспортных коридоров предусматриваются строительство Нижегородского низконапорного гидроузла на реке Волге с мостовым переходом, реконструкция гидротехнических сооружений Единой глубоководной системы европейской части Российской Федерации в бассейнах рек Волги, Камы и Белой. Для широкого использования водного потенциала Приволжского федерального округа необходимо формирование современной системы судоходства на притоках реки Волги. Получат развитие портовые мощности для обеспечения растущего грузо-
оборота, увеличения объемов мультимодальных перевозок при развитии международного транспортного коридора Север – Юг. Для возрождения пассажирского речного сообщения, в том числе скоростного, и развития водного туризма намечена реконструкция инфраструктуры пассажирских перевозок и сервиса.
Уже создается межрегиональный мультимодальный логистический центр в районе станции Свияжск для организации обслуживания грузопотоков международных транспортных коридоров Запад – Восток, Север – Юг и перспективного коридора Европа – Западный Китай с использованием логистических технологий, отвечающих мировым стандартам.
Для того чтобы повысить уровень безопасности на ВВП по Волжскому бассейну, необходимо реконструировать сооружения Самарского, Городецкого, Чебоксарского гидроузлов, Балаковского шлюза, а также лимитирующие участки внутренних
водных путей Волги в районе Саралевского водного узла. По Камскому бассейну планируется реконструкция сооружений Чайковского, Пермского, Нижнекамского и Павловского шлюзов.
Для развития в округе железнодорожной инфраструктуры будут построены более 550 км дополнительных главных путей, электрифицированы участки общей протяженностью 1601 км. Получат развитие станционное хозяйство, разъезды, а также системы автоблокировки и энергетическое хозяйство. Намечены реконструкция и строительство новых мостов через реки Волгу и Каму.
Реконструкция мостового перехода через реку Волгу на участке Ульяновск–Центральный – Акбаш, моста на участке Сызрань – Безенчук, а также реконструкция моста через реку Каму в Пермском узле, строительство вторых мостовых переходов через реку Волгу на участках Ульяновск – Димитровград, Анисоцка – Саратов, третьего мостового перехода на участке Кинель – Сызрань обеспечат безопасность и бесперебойное движение поездов с установленными скоростями.
Высокоскоростное движение будет организовано на участке Москва – Нижний Новгород, скоростное – на участках Самара – Саранск, Самара – Пенза, Самара – Саратов, Саратов – Волгоград. Проработан вопрос о необходимости организации скоростного движения на участке Москва – Самара. Будут построены железнодорожные обходы крупных городов и железнодорожная линия Яйва – Соликамск для обеспечения технологического обхода зоны интенсивной разработки Верхне–Камского месторождения калийных солей.
Строительство обхода Саратовского железнодорожного узла обеспечит транспортную безопасность и устранение инфраструктурных ограничений на основных направлениях грузо– и пассажиропотоков, беспрепятственный пропуск транзитных грузопотоков, повысит транспортную и экологическую безопасность в Саратове, сократит транспортные издержки и время в пути.
Для усиления пропускной способности и выноса транзитного грузового движения из крупного железнодорожного узла г. Перми необходимо строительство обхода Пермского железнодорожного узла.
Система логистических центров будет включать интермодальные логистические комплексы по переработке, складированию, таможенной очистке грузов и контейнеров, оказывающие полный спектр транспортных и дополнительных услуг в столичных городах и промышленных центрах округа, особых экономических зонах, а также крупнейших транспортных узлах округа. Логистические центры будут созданы также во всех городах и районах компактного проживания с населением более 50 тыс. человек, что позволит обеспечить транспортными услугами современного уровня большинство предприятий малого и среднего бизнеса.
Приоритетное развитие получит транспортно–логистическая инфраструктура в зоне международных транспортных коридоров Запад – Восток, Север – Юг и Европа – Западный Китай, в первую очередь, в местах пересечения их основных маршрутов. Намеченные меры позволят снизить транспортные издержки предприятий округа до уровня, характерного для предприятий развитых стран.
Развитие логистической инфраструктуры округа будет осуществляться на основе единого принципа, предусматривающего формирование системы логистических центров разного уровня и назначения, связанных системой транспортного и информационного обеспечения.
…Современный транспортный комплекс повысит деловую привлекательность округа, и инвестиции не замедлят прийти. Но и сам транспорт требует для своего развития серьезных вложений  – и государственных, и частных. С этим спорить нельзя.

Ирина ПОЛЯКОВА,
кандидат
экономических наук,
обозреватель «ТР»

30.08.2012

Пятница, 20 ноября 2009 03:00

Партнерство или конкуренция?

Проблемы контейнеризации России стали главной темой на Международной научно–практической конференции, которая прошла в Москве с участием ученых, представителей Федерального агентства железнодорожного транспорта, ОАО «РЖД» и других российских и зарубежных компаний.

Проблемы контейнеризации России стали главной темой на Международной научно–практической конференции, которая прошла в Москве с участием ученых, представителей Федерального агентства железнодорожного транспорта, ОАО «РЖД» и других российских и зарубежных компаний. 
Президент НП «Гильдия экспедиторов» Семен Резер привел на форуме такие цифры: во всем мире уровень контейнеризации грузов составляет до 70%, а у нас в стране – всего 5–6%. По его мнению, это положение могла бы изменить национальная программа контейнеризации России. Почему нужен масштаб именно национальной программы? Потому что необходимо решить целый комплекс проблем, и сделать это в одиночку не сможет ни одна даже самая крупная компания.
Взять, например, остро ощущаемую сегодня нехватку подвижного состава – специальных платформ для перевозки 40–футовых контейнеров, реф–контейнеров и танк–контейнеров. В недавнем послании Федеральному собранию Президент России Дмитрий Медведев заявил о том, что пора прекратить сжигать попутный газ, и нефтяников надо за это наказывать. Но прежде, чем наказывать нефтяников, надо наладить производство «тары» для перевозки сжиженного газа – так называемых танк–контейнеров. Во всем мире давно ими пользуются, но в России их не производили. Лишь год назад машиностроители из Перми вместе с зарубежными партнерами завезли оборудование и сейчас готовятся выпустить первую партию танк–контейнеров. В 2010 году ее отправят в Германию на сертификацию. Но хватит ли мощностей завода, чтобы удовлетворить спрос? Кто должен дать бизнесу какие–то ориентиры, как не государство? Та же ситуация и с остальной продукцией – для того, чтобы развернуть ее производство, очевидно, нужны меры стимулирующего характера.
 Или вот другая проблема: у нас абсолютно не развита терминально–складская инфраструктура. На форуме выступала Сиркку Сейла, генеральный директор и член совета директоров компании «Иннорейл», рассказывала, как в Финляндии создали целый бизнес–парк. В Коуволе построили более 200 тыс. кв. метров складов класса А, а контейнерные площадки занимают там 20 гектаров земли. В год Коувола принимает и отправляет более 10 млн тонн грузов.
 А у нас на сети железных дорог складов класса А вообще нет, 88% терминально–складских комплексов – открытого типа. При этом сами железнодорожники признают: менее 1% из них пригодны для терминального–логистической деятельности. В большей части так называемых складских комплексов отсутствуют условия для хранения специфических грузов, слаба техническая оснащенность, поэтому при погрузочно–разгрузочных работах используется ручной труд. Так, на станции Сызрань эксплуатируется склад постройки… еще 1895 года. О какой его технической оснащенности можно говорить?
 Правда, положение дел в ближайшее время изменится. По словам первого вице–президента ОАО «РЖД» Вадима Морозова, компания вместе с частными инвесторами планирует создать развитую сеть терминально–логистических центров (ТЛЦ) в крупных транспортных узлах и местах сопряжения разных видов транспорта. Так, например, вместе с немецкими партнерами разрабатывается большой проект строительства ТЛЦ «Белый Раст» в Московской области. А в Свердловской области уже строится Евро–Азиатский международный ТЛЦ (62% его акций владеет ОАО «РЖД», и 30% – у правительства области и городской мэрии). Создание сети таких центров позволит предоставлять клиентам комплексные услуги мультимодальной перевозки грузов «от двери до двери».
 Но такие же комплексы сегодня строят и другие компании. Правда, многие стройки «заморозил» кризис, но скоро они возобновятся. И этот процесс тоже следовало бы скоординировать, с тем чтобы потоки грузов перетекали с одного вида транспорта на другой через общие хабы–терминалы. И тут опять–таки нужны масштабы национальной программы. К тому же она прекрасно ложится в русло президентского послания о необходимости модернизации России, поскольку носит инновационный характер.
 По заданию Минтранса России в Самарском университете путей сообщения разработали концепцию сквозного терминала с поточной обработкой контейнеров. Как заметил доцент Олег Москвичев, сегодня до 70% времени контейнер находится не в пути, а на станциях или площадках. Дело в том, что уровень нашей контейнерной инфраструктуры давно не соответствует требованиям времени. Основу ее должны составлять мощные терминалы, которые могли бы принимать контейнерные поезда и обеспечивать их переработку за короткое время. Для этого предлагается использовать новейшую самодвижущуюся платформу, патент на изобретение которой самарские ученые уже получили. Она даст серьезную экономию эксплуатационных расходов при маневровых работах, сократит время на обработку составов, снизит трудоемкость и полностью ликвидирует ручной труд. Кроме того, вся эта система – модульного типа, она позволяет создавать терминалы любой мощности.
Разработка, прямо скажем, интереснейшая! Но, как выяснилось, за ней пока не выстроилась очередь инвесторов. И в ее реализации могла бы тоже помочь национальная программа контейнеризации страны.
Только создав современную инфраструктуру, можно привлечь грузоотправителей и у себя в стране, и за рубежом. Как заметил руководитель Росжелдора Геннадий Петраков, для клиента сегодня основной критерий – не стоимость, а время доставки, сохранность груза и удобство. Но контейнеры нередко простаивают до 15 суток на таможенных терминалах, и это сводит на «нет» все попытки ускорить доставку грузов. И проблему эту пока никак не удается разрешить.
Железнодорожный транспорт мог бы стать интегратором процессов контейнеризации страны, но для этого необходим целый комплекс мер. Первый вице–президент ОАО «РЖД» Вадим Морозов, выступая на форуме, отметил важнейшие из них: нужны гармонизация транспортного права в границах евроазиатской транспортной системы, упрощение процедур пересечения границ, разработка сбалансированной и гибкой тарифной политики. А также координация развития инфраструктуры транспортных коридоров и пограничных переходов по принципу «партнерство даст больше, чем конкуренция». Кроме того, необходимо привлечение масштабных долгосрочных инвестиций, а это возможно сделать за счет организации межгосударственных инвестиционных компаний, которые смогут концентрировать ресурсы на ключевых направлениях. Несомненно, потребуется и создание «железнодорожных портов» в промышленных и транспортных центрах страны, а также в Китае и Западной Европе.
Все это тоже хорошо укладывается в рамки национальной программы. Как, впрочем, и проблема транзита грузов через территорию России. Советник генерального секретаря Координационного совета по транссибирским перевозкам Борис Луков на форуме заявил: «Мы все, мол, плачемся, что нет у нас транзита, а почему его нет? Потому что частные судоходные компании устроили России ценовой шлагбаум». Когда начался кризис, они снизили цены на доставку контейнера от Иокогамы до Гамбурга до 2300 долл. При этом стоимость перевозки контейнера из Иокогамы в порт Восточный оказалась выше – 2400–2600 долл. Кризис показал: государство при решении стратегических вопросов, таких, как транзит грузов, должно иметь свои рычаги влияния. Пора, наконец, создать единую компанию по управлению транзитом и выработать «правила игры», которые бы не допускали дискриминации России на международном рынке перевозок.
 Эта проблема – тоже национального масштаба. И решить ее можно только в рамках национальной программы контейнеризации России. Такая программа может принести стране доходы, сравнимые с теми, что получаем от экспорта нефти и газа. Разве это не весомый аргумент в ее пользу?

Тамара АНДРЕЕВА,
обозреватель «ТР»

Опубликовано в Рынок услуг